In contextul actual tehnologic, in care nevoia cea mai mare este cea a unor conexiuni durabile intre oameni si branduri, numirea Anei-Maria Taralunga la conducerea departamentului de creație al Digitas isi propune sa aduca un nou val de experienta si viziune creativa, cu un puternic accent pe Emotional Intelligence Data. Mai precis, o abordare creativa si empatica a datelor cu scopul de a construi branduri relevante, nu numai eficiente.

A fost o placere sa vorbesc cu ea si sa aflu mai multe despre aceasta mutare profesionala, o discutie plina de insight-uri, frumoasa si interesanta, in acelasi timp.

un interviu de Romanita Oprea, din seria #perspective

Care au fost principalele decizii pe care le-ai luat din functia de Director de Creatie al Digitas?

Cea mai importanta decizie pana in punctul asta a fost despre ce fel de agentie vrem sa fim. Cel fel de cultura vrem sa avem si ce fel de oameni s-a potrivi cu ea.

Cu ce planuri ai inceput si cum au evoluat / s-au modificat acestea in timp?

Mi-am propus o forma de delulu leadership: daca crezi in unicorni (si noi credem, ca-l avem in logo), esti un pic naiv. Doza asta de naivitate ma ajuta sa-mi imaginez ca putem avea in acelasi timp si campanii misto, si un mediu non-toxic, si o viata personala. Ideile sunt in continuare cel mai pretios lucru in industria asta, si mi se pare trist cum nu ne mai prea distram cu ele, fie din lipsa de timp, fie din cauza presiunii sa fie destul de bune pentru un festival sau altul. Mi-am propus sa redescoperim bucuria avutului de idei. Delulu, cum ziceam.

Comunicatul de presa spunea ca numirea ta in aceasta functie aduce un nou val de experiență și viziune creativă, cu un puternic accent pe Emotional Intelligence Data. Mai precis, o abordare creativă și empatică a datelor cu scopul de a construi branduri relevante, nu numai eficiente. Ne poti spune mai multe despre acest aspect si viziunea ta ca director de creatie? 

Cred ca traim vremuri interesante in publicitate, pentru ca in 2024 putem avea idei pe care acum 10 sau 5 ani nu am fi putut sa le avem. Putem crea mai mult utility real pentru clientii nostri, care n-ar fi fost posibil fara tehnologie. Putem folosi data si AI in idei de publicitate care nu-s publicitate. Recunosc ca aceasta non-publicitate este visul meu.

Cum faceti datele sa fie creative si sexy?

Le facem facandu-i pe creativi mai tocilari. Mai curiosi de facts, de research, de reasons why, de corelatii intre date si evenimente. Practic juniori de strategie 🙂 In felul asta pot intra in faza de creatie stiind lucruri care pot schimba complet genul de idei pe care le pot avea. De asemenea, departamentul nostru de data este in sine sexy si creativ.

Care sunt aspectele cu care te mandresti cel mai mult de atunci si pana acum?

Am castigat toate pitchurile in care am intrat.

Dar cele mai mari provocari care au fost?

Am castigat toate pitchurile in care am intrat.

Care este telul tau pentru departamentul de creatie in 2024-2025?

Vreau sa vad cat mai multe idei pe care sa fiu invidioasa. Si oameni fericiti ca sunt aici. Ca fac lucruri care le plac si nu-s degeaba. O crestere organica de business si departament.

Ce te atrage cel mai mult la publicitate in 2024?

Ca inca mai exista insighturi si o simpla observatie buna e mai puternica decat o executie spectaculoasa, cu un mesaj slab.  Chiar daca 2024 si roboti. 

Cat de mult conteaza / te ajuta experienta internationala acumulata in noua functie si in creionarea traseului creativ al agentiei?

Cred ca trecand prin toate dimensiunile de proiecte, de la scris brosuri pentru scutece (eu fiind o tanara scapata prin Europa la distractie) pana la campanii globale (cu complexitatile si straturile de provocari specifice), mi-a aratat ca nu e ceva ce nu putem duce si noi aici, la nivel de thinking. Si increderea ca we got this ajuta foarte mult in a ne relaxa si explora.

Dar principalele trenduri cu care esti de acord si pe care vrei sa le implementezi si in agentie?

Asta e un raspuns de HR, dar ma bucur ca se acorda din ce in ce mai multa importanta mental health-ului la job. in special la noi in domeniu, cred ca starea cu care intri pe usa impacteaza ce fel de work scoti.

Ce crezi ca aduce succesul unei campanii in publicitatea locala in 2024? De ce?

Ce cred ca nu aduce este vorbitul singur la megafon. Intr-o perioada in care majoritatea oamenilor nu mai consuma pasiv continut, ci il produc, brandurile trebuie sa stie cum sa participe la asta. Campanii interactive, co-crearea, real time response la fenomenele culturale cu durata scurta de viata de pe social media sau macar plasarea mesajului in contexte noi, neasteptate.

Cum ai spune ca s-au schimbat preferintele romanilor in materie de publicitate de cand ai intrat tu in publicitate si pana acum?

La fel ca atunci, in continuare romanilor nu pare sa le pese de publicitate. Aia clasica si la kilogram. Probabil cate un copil mai memoreaza si reproduce cand nu te astepti ceva slogan dintr-un spot tv si un unchi da o replica din alt spot la masa de Craciun, cand au pe masa berea respectiva. Nu cred ca oamenilor le pasa de mesajul brandului, ci de ce poate face brandul respectiv pentru a le merita atentia, in timp ce-si transmit pretiosul mesaj al brandului.